活在大学组织域之中的大学教师,其行为受制于大学组织制度逻辑的约束和影响。大学人事聘任制度的“绩效导向”逻辑、收入分配制度的“激励导向”逻辑、资源配置制度的“效率导向”逻辑导致了大学教师群体的多向度分化。罗尔斯在《正义论》中指出:“由于社会合作存在着一种利益的一致,它使所有人有可能过一种比他们仅靠自己的努力独自生存所过的生活更好的生活。” 单独的教师个体是无法生存和发展的,大学存在的功能之一是为每个大学成员提供生存和发展的土壤,大学教师只有在学术共同体的集体行动中才能充实和完善自己。大学教师群体过度分化不利于知识经济时代学术工作的协同创新,不利于高等教育改革进程中学术地位的提升,直接影响着大学组织的可持续发展,迫切需要我们给予重视并不断寻求积极的解决方案。
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(责任编辑 赖佳)
收稿日期:2017-12-07作者简介:,郑州大学发展规划处讲师,教育学博士。(郑州/450052)
本文系2013年度教育部人文社会科学研究青年基金项目“学术职业变革中的大学教师群体分化问题研究”(13YJC880110)的成果之一。

